fbpx
Luister naar de nieuwste podcast met een Female Leader: Jeroen Smit

Welkom bij een nieuwe aflevering van de New Female Leaders podcast

Van harte welkom bij een nieuwe aflevering van het vijfde podcast seizoen van New Female Leaders. Dit seizoen duiken we verder de diepte in en onderzoeken we met elkaar wat er nodig is om authentiek te kunnen leiden.

In deze eerste 4 weken van het nieuwe seizoen staat het thema ‘Clarity’ en de vraag of er vrouwelijk leiderschap bestaat, centraal. In dat kader spreekt Caroline met Alinda Wit, ondernemer en managing director Europe voor Lovevery. Laat je inspireren door deze vrouw die de switch maakte van corporate naar ondernemerschap!

Luister naar deze podcast op

Alinda Wit

“Stop met sorry zeggen. Stop met jezelf te verontschuldigen.”

– Alinda

Here’s what you will learn:

  • Dat het belangrijk is om humor in te zetten en niet alles serieus te nemen wat mensen tegen je zeggen. 
  • Waarom het helpend kan zijn om je niet druk te maken over problemen, voordat ze zich voordoen.
  • Het belang van een goed support systeem en het hebben van rolmodellen.
  • Waarom het belangrijk is om niet te streng te zijn voor jezelf; je moet accepteren dat je niet in al je rollen de beste kan zijn.
  • Leave your ego at the door; leiden zonder ego.
  • Dat je je niet hoeft te verontschuldigen voor wie je bent.
  • Waarom een goede bedrijfscultuur helpt om authentiek te kunnen leiden.
  • Welke eigenschappen volgens Alinda belangrijk zijn voor goed leiderschap.

 Scroll naar beneden voor een introductie, show notes en relevante links

Kom tot jouw eigen definitie van authentiek leiderschap met het New Female Leader boek

In het boek New Female Leader geeft Caroline concrete handvatten voor hoe je als vrouw kunt leiden én bij je eigen waarden blijft. Ze laat inspirerende vrouwelijke rolmodellen aan het woord, geeft tips om het op jouw manier te doen en haalt relevante onderzoeken aan, zodat je tot je eigen authentieke definitie van leiderschap kunt komen.

 

Introductie

Alinda is ondernemer en managing director europe voor Lovevery. Lovevery ontwerpt kinderspeelgoed en heeft als doel om precies te voldoen aan wat kinderen in elke fase van hun ontwikkeling nodig hebben. Voordat Alinda vorig jaar de switch maakte naar ondernemerschap was zij werkzaam in de corporate wereld. Zo werkte zij als Finance Director Growth and Innovation en Strategic Planning Director voor Danone in Amsterdam en Parijs. Daarvoor werkte ze onder andere als Consultant voor McKinsey & Company, in Amsterdam, Singapore and Jakarta.

Alinda vertrok na het afronden van haar gymnasium voor een jaar naar Brazilië om te studeren. Na terugkomst studeerde ze International Business Economics aan de Universiteit van Maastricht. Vervolgens behaalde ze haar Master Economics aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Haar focus lag hierbij op Strategy and Entrepreneurship.

Ze startte haar carrière bij McKinsey en verhuisde na twee jaar naar Singapore om voor Philips te werken. Vervolgens heeft ze een jaar INSEAD gedaan en aan McKinsey gevraagd om vanuit Azië voor hen te werken. Na een aantal jaar is ze teruggekeerd naar Nederland om te werken voor Danone, maar realiseerde zich op een gegeven moment dat ze veel tijd en energie stak in een product waar ze eigenlijk niet volledig achter stond. Op dat moment stuitte ze bij toeval op Lovevery, dat alleen nog in de US beschikbaar was, benaderde ze de founders en besloot ze de switch te maken naar ondernemerschap.  

Voor Alinda is de cultuur binnen haar bedrijf heel belangrijk en een goede cultuur helpt haar ook om authentiek te kunnen leiden. Goed leiderschap houdt voor haar onder andere in dat je kwetsbaar durft te zijn, waardering uitspreekt, successen viert, minder vanuit ego leidt, erop vertrouwt dat het goedkomt en dat je vooral de leider bent die je zelf ook het liefst had gehad. Deze aflevering gaat je gegarandeerd een heleboel inspiratie geven.

 Scroll naar beneden voor show notes en relevante links uit het interview

Nextory

Rondom ieder thema stellen we een boekenlijst voor je samen, met daarop titels die getipt zijn door onze interviewees én door ons. Zo kun je nog meer de diepte induiken en je kennis vergroten over het thema dat centraal staat! Je vindt de boekenlijst op Nextory en op onze eigen boekenpagina.

En het beste nieuws is, jij krijgt maar liefst 60 dagen gratis toegang tot Nextory. Hoe dit werkt? Heel simpel! Ga naar Nextory, vul de unieke campagnecode ‘NewFemaleReaders’ in en de rest wijst voor zich!

Wat is jouw favoriete quote of les uit deze aflevering? Be a role model en deel jouw inzichten in de comments

Show notes

 

  • Tijdstip
  • Notes
  • [00:00:00]
  • Caroline stelt Alinda voor en vraag Alinda om ons mee te nemen in haar verhaal en haar reis als vrouwelijk leider.
  • [00:01:44]
  • Alinda vertelt over haar werk voor diverse corporates, deels vanuit Azië en later weer vanuit Nederland. Op een bepaald punt merkte ze dat ze al haar tijd en energie stak in een product waar ze niet volledig achter stond en besloot ze de switch te maken naar ondernemerschap.
  • [00:05:17]
  • Alinda vertelt over Lovevery en het ontwikkelingsgerichte speelgoed dat zij aanbieden. Ze neemt ons verder mee in hoe het haar gelukt is om in contact te komen met de Amerikaanse founders van Lovevery.
  • [00:10:12]
  • Tijdens het schrijven van haar businessplan voor Lovevery, startte Alinda ook net met een nieuwe functie voor Danone; eigenlijk haar droombaan. Ze bespreekt met Caroline hoe ze zich hier wel schuldig over heeft gevoeld en waarom ze toch haar hart gevolgd heeft.
  • [00:12:43]
  • Volgens Alinda is het belangrijk is om niet op elke slak zout te leggen. Ook zij merkt wel eens dat mensen haar prestaties kleiner maken, maar ze kiest ervoor daar niet teveel aandacht aan te besteden. Ze heeft zelf altijd de instelling om het gewoon te proberen en mocht zich een probleem voordoen, dan lossen we dat op dat moment wel op. Dat is haar sleutel tot succes geweest.
  • [00:17:02]
  • Caroline en Alinda bespreken de combinatie van werk en een gezin, het belang van een goed support system, denken in mogelijkheden in plaats van problemen en het belang van rolmodellen hierin.
  • [00:19:16]
  • Het is belangrijk om niet te streng voor jezelf te zijn. Je moet accepteren dat je niet in al je rollen (werknemer, moeder, schoondochter, vriendin etc.) de beste kan zijn. Daarnaast moet je je bewust zijn wanneer je uit balans bent, dat accepteren en op het moment dat het weer kan, zorgen dat je weer in balans komt.
  • [00:22:52]
  • Belangrijke eigenschappen als leider die Alinda bezit zijn het bouwen van een goede teamcultuur, helderheid in verwachtingen, leiden vanuit vertrouwen en sturen op resultaat en niet op aanwezigheid. Ook omringt ze zich door mensen die beter zijn in hun vakgebied dan zijzelf; iets wat ze in het begin best spannend vond.
  • [00.25.29]
  • Caroline en Alinda bespreken het belang van ‘leave your ego at the door’; leiden zonder ego.
  • [00.27.13]
  • Alinda vertelt over het verschil in cultuur en omgeving tussen de corporate wereld en het huidige werkgebied waarin ze opereert.
  • [00:30:12]
  • Een belangrijke les die Alinda geleerd heeft is je niet te verontschuldigen voor wie je bent. Je bent altijd dezelfde persoon, thuis en op kantoor. Je bent moeder, dochter, partner en dat neem je altijd met je mee. Verontschuldig je daar niet voor.
  • [00:33:22]
  • Als je kijkt naar progressie van vrouwen en mannen in het bedrijfsleven dan valt op dat (zeker in Nederland) de divergentie vaak start op het moment dat er kinderen komen.
  • [00:38:26]
  • Alinda heeft samen met een coach en haar eerste medewerkers gewerkt aan een cultuur die ze binnen het bedrijf willen waarborgen. Dit is voor haar heel belangrijk en helpt haar ook om authentiek te kunnen leiden. Belangrijke waardes hierin zijn bijvoorbeeld dat iedereen een stem heeft die gelijkwaardig is en dat er onderling geen competitie aangegaan wordt; er wordt een gezamenlijk doel afgesproken en daar wordt aan gewerkt.
  • [00:43:25]
  • Alinda geeft aan dat het verder ook belangrijk is om goed voor jezelf te zorgen; sporten is voor haar bijvoorbeeld een onderdeel van.
  • [00:46:12]
  • Bij de bedrijfsvoering vertrouwd Alinda op haar intuïtie. Caroline en Alinda bespreken hoe intuïtie in de carrière van Alinda een rol heeft gespeeld.
  • [00:50:14]
  • Voor Alinda bestaat de term vrouwelijk leiderschap niet, voor haar bestaat er alleen goed leiderschap. Dit houdt voor haar onder andere in dat je kwetsbaar durft te zijn, waardering uitspreekt, successen viert, minder vanuit ego leidt, erop vertrouwt dat het goedkomt en dat je vooral de leider bent die je zelf ook het liefst had gehad.
  • [00:57:02]
  • Caroline en Alinda bespreken de twee boeken die Alinda aan de luisteraars aanraadt.
  • [01:11:27]
  • Eén van onze aanwezige Circle members heeft een vraag aan Alinda over zelfsabotage.

Het handboek voor nieuw leiderschap vanuit je eigen waarden

In het boek New Female Leader geeft Caroline concrete handvatten voor hoe je als vrouw kunt leiden én bij je eigen waarden blijft.

Laat hier een comment achter

New Female Leaders gelooft in rolmodellen. En jij bent ook een rolmodel! Laat je persoonlijke naam of initialen achter en laat ons weten wat je vindt. Veel dank alvast voor je waardevolle bijdrage aan dit gesprek!

Note: voer geen bedrijfsnamen of urls toe aan de comments. Ongepaste comments worden verwijderd van de pagina.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Comments van anderen

  • Nog geen reacties geplaatst. Plaats hierboven jouw reactie.

Het handboek voor nieuw leiderschap vanuit je eigen waarden

De afgelopen 2 jaar hebben we besteed aan het onderzoeken wat het nu betekent om als vrouw te leiden vanuit je authentieke zelf. Samen met jou zijn we op een zoektocht om uit te vinden wat het nu betekent om vanuit je eigen waarden te leiden in deze — nog steeds patriarchale — samenleving.

Inmiddels zijn we zo'n 70 gesprekken verder en is er een BOEK!  Zie dit boek als een handboek om je eigen definitie aan leiderschap te geven, waarbij we een model hebben ontwikkeld met handvatten hoe je dit nou het beste kunt doen. Het boek bevat tips van de rolmodellen, in combinatie met Caroline haar visie, analyse en wetenschappelijk onderzoek, zodat je tot je eigen authentieke vorm van leiderschap kunt komen.

Niks missen van New Female Leaders?

De laatste shows, waardevolle content & updates over leiderschap waardoor jij verder groeit in jouw leiderschaps journey.

Onze meest recente shows

Currently reading

Invisible Women
Caroline Criado Perez
Ontdek hoe de schokkende gender bias invloed heeft op ons dagelijks leven!
De Gulden Snede
Wilma de Rek
Hoe zorgen we dat de aarde leefbaar blijft? Moet er meer Europese samenwerking komen? Wat te doen tegen oprukkend populisme? Je leest het hier!

New Female Leaders Accelerator

Hét leiderschapsprogramma voor alle vrouwen die hun eigen definitie aan leiderschap willen geven

Het is niet eenvoudig om als vrouw authentiek te leiden.

Maar het kan wel!

Droom jij er ook van te staan voor wie je echt bent? Om te leiden vanuit vrijheid, verbinding, zelfbewustzijn en je eigen waarden? Je kwaliteiten maximaal in te zetten en je potentieel te benutten om de wereld een stukje beter te maken? 

En wil je een netwerk van vrouwen hebben die net zo ambitieus zijn als jij? Wil je worden geïnspireerd door rolmodellen en zelf een rolmodel zijn voor anderen? En ook nog gecoacht te worden door de beste Executive Coaches?

Dan is de Accelerator voor jou!

Plan nu een Discovery Call om meer te weten te komen!

 

Check in met New Female Leaders

Connect met Caroline

“ If you want to be a woman in power, empower other women.

NIna Shaw

Onze podcasts zijn beschikbaar op

Connect met New Female Leaders