fbpx
Luister naar de nieuwste podcast met een Female Leader: Jeroen Smit

Welkom bij een nieuwe aflevering van de New Female Leaders podcast

Van harte welkom bij een nieuwe aflevering van het vijfde podcast seizoen van New Female Leaders. Dit seizoen duiken we verder de diepte in en onderzoeken we met elkaar wat er nodig is om authentiek te kunnen leiden.

In deze eerste 4 weken van het nieuwe seizoen staat het thema ‘Clarity’ en de vraag of er vrouwelijk leiderschap bestaat, centraal. In dat kader spreekt Caroline met Janka Stoker, expert en hoogleraar op het gebied van Leiderschap en Organisatieverandering aan de Rijksuniversiteit Groningen.

Luister naar deze podcast op

Janka Stoker

“Je zit eigenlijk gevangen in een verwachtingspatroon van wat mensen van leiders verwachten en wat ze van vrouwen verwachten. Als dat stereotype beeld van wat een goede leider is nu anders wordt en die feminiene kwaliteiten daar meer een onderdeel van worden, dan wordt het echt een stuk makkelijker”

– Janka

Here’s what you will learn:

  • Waarom de term ‘vrouwelijk leiderschap’ misleidend is.
  • Waarom het stereotype beeld van wat een goede leider is en van wat een goede vrouw is haaks op elkaar staan waardoor het voor vrouwen lastiger is om een leiderschapspositie te verkrijgen of te behouden.
  • Hoe het veranderen van die stereotypes de sleutel is naar waardering voor masculien en feminien leiderschap, los van iemands gender.
  • Waarom al in de jaren ‘50 is gebleken dat een combinatie van ‘hard’ (masculien) en ‘zacht’ (feminien) leiderschap, goed werkt.
  • Dat leiderschap een middel is en geen doel.
  • Dat de context bepaalt welk leiderschapsgedrag effectief is.
  • Waarom het belangrijk is om jezelf, als leider, af te vragen waarom je iets doet, wat je doel is en welke intentie erachter zit.

 Scroll naar beneden voor een introductie, show notes en relevante links

Kom tot jouw eigen definitie van authentiek leiderschap met het New Female Leader boek

In het boek New Female Leader geeft Caroline concrete handvatten voor hoe je als vrouw kunt leiden én bij je eigen waarden blijft. Ze laat inspirerende vrouwelijke rolmodellen aan het woord, geeft tips om het op jouw manier te doen en haalt relevante onderzoeken aan, zodat je tot je eigen authentieke definitie van leiderschap kunt komen.

 

Introductie

Janka Stoker werkt sinds 2003 als hoogleraar Leiderschap en Organisatieverandering aan de Rijksuniversiteit Groningen. Daarnaast is zij directeur van In the LEAD, het expertisecentrum van de Rijksuniversiteit Groningen op het gebied van leiderschap. 

Zij heeft in haar werk altijd wetenschap en praktijk gecombineerd. Haar werk als senior managing consultant bij Berenschot heeft ze een flink aantal jaren gecombineerd met haar hoogleraarschap, en ze heeft als eindverantwoordelijk bestuurder aan de faculteit Economie en Bedrijfskunde vijf jaar ervaren hoe het is om in de praktijk leiding te geven. 

Uit leiderschapsonderzoek blijkt dat leiderschap bepaald wordt door je context en dus situatieafhankelijk is; dat inzicht bestaat al vrij lang. Volgens Janka is één van de grote problemen als het gaat om selectie of beoordeling van leiders “dat het stereotiepe beeld van wat wij vinden dat een goede vrouw is, hoe een goede vrouw zich hoort te gedragen,  haaks staat op de kenmerken die we in een goede leider verwachten.” En die stereotypes staan ons in de weg bij het selecteren van goede leiders. “Dus we hebben niet per sé nieuw leiderschap nodig. We hebben gewoon nodig dat we wat aan de stereotypes gaan doen.” 

 Scroll naar beneden voor show notes en relevante links uit het interview

Nextory

Rondom ieder thema stellen we een boekenlijst voor je samen, met daarop titels die getipt zijn door onze interviewees én door ons. Zo kun je nog meer de diepte induiken en je kennis vergroten over het thema dat centraal staat! Je vindt de boekenlijst op Nextory en op onze eigen boekenpagina.

En het beste nieuws is, jij krijgt maar liefst 60 dagen gratis toegang tot Nextory. Hoe dit werkt? Heel simpel! Ga naar Nextory, vul de unieke campagnecode ‘NewFemaleReaders’ in en de rest wijst voor zich!

Wat is jouw favoriete quote of les uit deze aflevering? Be a role model en deel jouw inzichten in de comments

Show notes

 

  • Tijdstip
  • Notes
  • [00:00:00]
  • Introductie nieuw podcast seizoen en toelichting dat we dit seizoen werken met thema’s, waarbij deze eerste periode de vraag of er zoiets als vrouwelijk leiderschap bestaat, centraal staat.
  • [00:01:03]
  • Caroline vertelt dat ze er in haar interviews achter gekomen is dat er helemaal niet zoiets als vrouwelijk leiderschap bestaat, hoe kijkt Janka hiernaar?
  • [00:02:02]
  • Janka is het hier helemaal mee eens. In de jaren ‘70 werd er gesproken over masculiene en feminiene leiderschap en dat is toen op een gegeven moment verworden tot mannelijk en vrouwelijk leiderschap. Janka geeft aan dat dit heel jammer is, omdat die termen ons in de weg zitten.
  • [00:03:00]
  • De term ‘vrouwelijk leiderschap’ is dus misleidend; je hebt masculiene en feminiene leiderschapskwaliteiten, en die kwaliteiten kunnen alle mensen bezitten.
  • [00:03:47]
  • Een ander reden waarom het misgaat is, omdat we een soort ideaalbeeld hebben van wat een goede leider is. En dan denken we juist vaak aan allerlei masculiene, ‘sterke’ kenmerken, die we dan volgens het stereotype beeld vaker aan mannen toebedelen. Dat is vervolgens één van de stereotypes waar vrouwen tegen moeten vechten.
  • [00:06:23]
  • Het stereotype beeld van een krachtige leider is universeel – en dus niet cultureel bepaald.
  • [00:07:40]
  • Uit zowel Amerikaans onderzoek (2018) als onderzoek in Nederland (2020) blijkt goed nieuws: het stereotype beeld van wat een ‘goede’ leider is, is langzaam aan het veranderen. Het verschil in voorkeur voor masculiene of feminiene eigenschappen is namelijk aanzienlijk kleiner geworden en bijna verwaarloosbaar.
  • [00:08:42]
  • Als een ‘ideale’ leider over zowel masculiene als feminiene kenmerken beschikt, dan geldt voor zowel mannen als vrouwen dat ze daar in even gelijke mate – stereotypisch! – wel en niet aan voldoen.
  • [00.11.32]
  • Een meer gelijke verhouding man/ vrouw in leidinggevende posities binnen een beroepsgroep draagt ook bij aan de verandering van het stereotiepe beeld van een ideale leider, zo blijkt uit onderzoek.
  • [00.14.47]
  • Caroline en Janka bespreken de ‘catch 22’ waar vrouwen vaak in terecht komen; . je zit als vrouw snel in een impasse tussen het beeld van een ‘goede leider’ en van een ‘goede vrouw’.
  • [00:18:12]
  • Het kan een strategie zijn, wanneer je succesvol wil zijn, om wel eerst aan het stereotype te voldoen van de dominante, daadkrachtige leider, om daarna je zachtere kanten als leider te introduceren.
  • [00:21:28]
  • Uit onderzoek is gebleken dat mannelijke en vrouwelijke managers met dezelfde competenties en gedragingen anders worden beoordeeld.
  • [00:25:48]
  • Stereotypes doen geen recht aan ieders persoonlijke kwaliteiten; ongeacht geslacht. Dit geldt dus voor zowel vrouwen als mannen.
  • [00:26:42]
  • Don’t fix the women, fix the system. Het is geen individueel probleem en de oplossing ligt niet op individueel niveau.
  • [00:29:35]
  • We hebben de neiging om bij een groep te willen horen en geaccepteerd te willen worden. Stereotypes zijn dominant in hoe we naar mensen kijken; je denkt dan ‘daar moet ik aan voldoen, want daarmee hoor ik bij die groep’.
  • [00:32:06]
  • In de wetenschap spreekt men inmiddels van ‘communal’ en ‘agentic’ in plaats van respectievelijk feminien of masculien, zodat de link met de seksen verdwijnt.
  • [00:36:07]
  • Al vanaf de jaren ‘50 weten we dat een combinatie van ‘harde’(‘‘masculien’) en ‘zachte’ (‘feminien’) kenmerken bij leiders goed werken. Maar let op: effectief leiderschap wordt uiteindelijk vooral ook bepaald door de situatie; in welk type organisatie zitten we, met wat voor soort medewerkers hebben we te maken, etc.
  • [00:40:00]
  • Janka geeft aan dat leiderschap volgens haar een middel is en geen doel. Leiderschap is één van de knoppen in een organisatie waar je aan kunt draaien om resultaten te behalen, waarbij het resultaat heel divers kan zijn (blije medewerkers, winst, minder CO2-uitstoot etc.).
  • [00:42:47]
  • Eén van de belangrijkste kenmerken van leiden is dus zelfreflectie en naar de situatie kunnen kijken, en de link kunnen leggen tussen de situatie en wat dit van jou en je medewerkers vraagt. Hoe kan ik mensen ondersteunen om de doelen te bereiken?
  • [00:43:35]
  • Caroline vraagt zich af wat er nu in Nederland nodig is om verder te komen. Janka geeft aan dat we bijvoorbeeld mensen nodig hebben die gaan voor het algemene belang en hun eigen belang opzij kunnen zetten.
  • [00:47:47]
  • Een laatste belangrijke vraag die je jezelf als leider moet stellen is ‘waarom doe ik dit’? Wat is mijn doel? Wat is mijn intentie hierachter?
  • [00:49:29]
  • Janka eindigt met te benadrukken dat uit onderzoek blijkt dat leiders uiteindelijk enorm belangrijk zijn voor het behalen van doelen voor organisaties en ook van landen. Leiderschap is dus een belangrijke knop of factor in onze maatschappij. Het dus is van belang om hier goede mensen voor te selecteren.

Het handboek voor nieuw leiderschap vanuit je eigen waarden

In het boek New Female Leader geeft Caroline concrete handvatten voor hoe je als vrouw kunt leiden én bij je eigen waarden blijft.

Laat hier een comment achter

New Female Leaders gelooft in rolmodellen. En jij bent ook een rolmodel! Laat je persoonlijke naam of initialen achter en laat ons weten wat je vindt. Veel dank alvast voor je waardevolle bijdrage aan dit gesprek!

Note: voer geen bedrijfsnamen of urls toe aan de comments. Ongepaste comments worden verwijderd van de pagina.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Comments van anderen

  • Nog geen reacties geplaatst. Plaats hierboven jouw reactie.

Het handboek voor nieuw leiderschap vanuit je eigen waarden

De afgelopen 2 jaar hebben we besteed aan het onderzoeken wat het nu betekent om als vrouw te leiden vanuit je authentieke zelf. Samen met jou zijn we op een zoektocht om uit te vinden wat het nu betekent om vanuit je eigen waarden te leiden in deze — nog steeds patriarchale — samenleving.

Inmiddels zijn we zo'n 70 gesprekken verder en is er een BOEK!  Zie dit boek als een handboek om je eigen definitie aan leiderschap te geven, waarbij we een model hebben ontwikkeld met handvatten hoe je dit nou het beste kunt doen. Het boek bevat tips van de rolmodellen, in combinatie met Caroline haar visie, analyse en wetenschappelijk onderzoek, zodat je tot je eigen authentieke vorm van leiderschap kunt komen.

Niks missen van New Female Leaders?

De laatste shows, waardevolle content & updates over leiderschap waardoor jij verder groeit in jouw leiderschaps journey.

Onze meest recente shows

Currently reading

Invisible Women
Caroline Criado Perez
Ontdek hoe de schokkende gender bias invloed heeft op ons dagelijks leven!
De Gulden Snede
Wilma de Rek
Hoe zorgen we dat de aarde leefbaar blijft? Moet er meer Europese samenwerking komen? Wat te doen tegen oprukkend populisme? Je leest het hier!

New Female Leaders Accelerator

Hét leiderschapsprogramma voor alle vrouwen die hun eigen definitie aan leiderschap willen geven

Het is niet eenvoudig om als vrouw authentiek te leiden.

Maar het kan wel!

Droom jij er ook van te staan voor wie je echt bent? Om te leiden vanuit vrijheid, verbinding, zelfbewustzijn en je eigen waarden? Je kwaliteiten maximaal in te zetten en je potentieel te benutten om de wereld een stukje beter te maken? 

En wil je een netwerk van vrouwen hebben die net zo ambitieus zijn als jij? Wil je worden geïnspireerd door rolmodellen en zelf een rolmodel zijn voor anderen? En ook nog gecoacht te worden door de beste Executive Coaches?

Dan is de Accelerator voor jou!

Plan nu een Discovery Call om meer te weten te komen!

 

Check in met New Female Leaders

Connect met Caroline

“ If you want to be a woman in power, empower other women.

NIna Shaw

Onze podcasts zijn beschikbaar op

Connect met New Female Leaders